中国科学院沈阳国家技术转移中心（SYNTTC）的宗旨是通过推进相关的、可市场化的科技成果和技术及其潜力的认定、管理、开发与商业化运用，促进技术优势与产业优势、核心能力与创新能力的相互转换与互动，提升区域产业和重要目标企业的自主技术创新能力与核心竞争力，引领构建区域技术创新服务体系。 

        SYNTTC的总体战略是面向目标市场，围绕科技振兴振兴东北这一主题，以技术营销与知识营销组合为创新手段，项目切入为重点，技术驱动和需求拉动并重，实施市场化、社会化和国际化运作，创新合作机制模式，打造产研合作平台，促进知识流动与成果转化，促进重要目标企业的技术集成与应用，协同实现技术转移。SYNTTC在业界率先将市场营销理念全面导入技术转移，采用以“技术营销与知识营销组合”的市场营销创新组合方式，建立并逐步完善区域市场营销合作网络。该营销创新组合注重品牌营销、目标营销、关系营销和文化营销，同时与多种营销方式配合使用、权衡并互动。其核心是“理念、技术与服务”的协同。

技术基础 
        中国科学院沈阳国家技术转移中心是由原国家经贸委、教育部、中国科学院共同批准设立的国家级技术转移中心，其办公机构设在中国科学院沈阳分院。中心核心技术层由中科院的大连化学物理研究所、金属研究所、沈阳应用生态研究所、沈阳自动化研究所、海洋研究所、青岛生物能源与过程研究所、烟台海岸带研究所等七个研究所，以及沈阳计算技术研究所有限公司、沈阳科学仪器研制中心有限公司两个整体转制的研究所共九个单位组成。中心现有机器人技术国家工程研究中心、国家高档数控工程中心、国家真空仪器装置工程技术研究中心、高性能均质合金国家工程研究中心、国家金属腐蚀控制工程技术研究中心、膜技术国家工程研究中心、催化技术国家工程研究中心、国家色谱分析工程中心等8个国家工程中心，以及沈阳材料国家实验室、中科院机器人学开放实验室、中科院CAD/CAM开放实验室等10个国家级实验室，在计算机应用与信息技术、自动化技术、机器人技术、数控技术、新材料技术、化工技术、生物技术、农业技术、海洋技术、生态工程与环保技术等诸多技术领域形成较强的优势。

人才队伍 
        沈阳国家技术转移中心在从事国内技术营销、国际技术转移及科技成果产业化方面具有优异的项目综合判断力，拥有丰富的技术资产资源和高层次、多学科的人力资源，优秀的技术资产管理团队，具有多年从事国内外技术转移工作的经验。沈阳分院系统各研究所及转制公司都设有专门的机构（产业处、科技处、科技咨询部或市场部），拥有一大批素质高、经验丰富的人员专职从事院地合作、技术营销和技术转移工作。目前中心有专职人员15人，全部具有多年的技术转移和成果管理工作经验。全部具有正规大学本科学历，其中3人具有博士学位，7人具有硕士学位，5人有国外学习工作经验，高级职称13人，中级职称2人，人员平均年龄39岁。

管理体制及运行机制 
        沈阳国家技术转移中心的运作借鉴国外科研机构（国家实验室）和大学的技术转移办公室、国立技术转移中心和专业性的管理咨询公司以及国内清华大学等6所高校创办并获得国家认定的技术转移中心的有效可行方式。按照非赢利性、暂时非独立法人、构成单元动态联合的中介机构方式运行，注重以整合群体优势体现其综合功能，充分利用现有和挖掘潜在科技资源和技术优势，探索行业共性、关键性技术转移和扩散的有效机制，为企业技术创新提供服务，并对院所其它科技资源进入企业起到示范和导向作用。
 
        沈阳国家技术转移中心是中国科学院虚拟整合相关地区科技资源成立的机构，将直接面向技术市场，以优势技术与技术服务最大限度地满足国家优先发展行业和重要目标企业的需要。 中心由中心理事会、1个综合业务办公室、1个知识产权办公室和5个专门技术部构成。中心设主任1名，负责日常具体工作。

中心使命 
        通过推进相关的、可市场化的科技成果与技术的认定、管理、开发与商业化，提升所在地区产业和重要目标企业的核心竞争力。

中心功能
一、发挥所在地区科学院属科研机构R & D能力强大、人才聚集、技术创新领先、技术集成与组合及组织协调和有效沟通等优势，以促进 “知识创新工程” 产出技术产品的商业化作为出发点和着眼点，同步拓展院地合作和国际合作，深层次地发掘地区和国际技术与技术人力资源，通过技术营销实现国际与国内先进科技成果的双向流动；
二、同时开展技术转移理论、政策和方法等研究；
三、加强地区和国际间的科技合作，积极参与构建和完善国家创新体系。
主要任务
一、组织、协调有关研究所和系统所属公司与重要目标企业共同参与行业共性、关键性技术的开发和扩散，突破产业结构调整中的技术瓶颈，形成向产业转移的有效机制；
二、推动研究所和系统所属公司以多种形式与重要目标企业共建以企业技术中心为主要形式的研发机构，协调专业技术服务中心发挥功能，使优秀的科技人力资源与企业的技术创新紧密结合，帮助提升企业研发水平和技术储备能力；
三、创造条件培育和孵化具有市场潜力的科技成果，组织多学科联合攻关队伍，注重技术集成与组合，促进科学院科技成果的商业化及技术扩散与转移；
四、强化技术管理意识，加强自主知识产权的获得与实施；
五、根据企业技术需求，提供综合服务；
六、联合企业，做好引进技术的吸收消化、开发创新；
七、积极参与或组织国际间的技术转移，拓展国际技术创新合作。 


                                               组织架构与客户关系管理(CRM)示图 (如下)